Tiên hạ thủ vi cường

Trong lĩnh vực quản lý, đầu tư thể thao, yếu tố nhanh - đi trước cũng hết sức quan trọng.

Cách đây 20 năm, ông giám đốc Sở TDTT Hà Nội Hoàng Vĩnh Giang đã làm một cuộc cách mạng trong đầu tư thể thao khi đưa ra khái niệm “đổi đất lấy hạ tầng”. Ngành thể thao Hà Nội được giao một khu đất ở Mỹ Đình để xây dựng thành một khu đào tạo VĐV đỉnh cao. Đất thì Nhà nước cho, nhưng tiền thì đừng có mơ! Vì vậy ông Giang mới đề xuất xin bán những nhà thi đấu xuống cấp, nằm trong khu vực trung tâm nhưng đường sá chật chội như nhà thi đấu Trịnh Hoài Đức, CLB Khúc Hạo... Tiền bán các cơ sở này dồn cho việc xây khu Mỹ Đình.

Bước đi lý thú này của ông Giang đã được thể thao TP.HCM học tập, cụ thể dưới thời ông Nguyễn Hoàng Năng làm giám đốc Sở TDTT, với đề xuất bán một số cơ sở thể thao xuống cấp, không hiệu quả để xây khu thể thao Rạch Chiếc hiện đại. Tiếc rằng ông Năng đã rời ngành thể thao để đi nhận nhiệm vụ khác, đề xuất của ông cũng bị quên lãng.

Mới đây, ông giám đốc dự án Rạch Chiếc đã hâm nóng lại chuyện “đổi đất lấy hạ tầng” đang gây ra khá nhiều tranh cãi.

Ở đây không bàn chuyện nên bán hay không nên bán. Chúng tôi chỉ muốn bàn đến chữ “nhanh”. Thời địa ốc đóng băng, kinh tế toàn cầu chứ không riêng gì Việt Nam đang sa sút, làm sao tìm được nhà đầu tư để bán các cơ sở “vàng” của thể thao, và làm sao bán được giá cao?

Kế hoạch dù hay nhưng ra tay quá chậm thì cũng huề trớt!