Trông người rồi ngẫm đến ta…

Ở Việt Nam, Chủ tịch Hồ Chí Minh có câu "dân cường nước thịnh".

Bên Trung Quốc, người ta dùng thành tích thể thao để đánh bóng thương hiệu quốc gia, trong giai đoạn đất nước còn chưa thành rồng thành phượng. 

Thật ra, đây cũng là cách mà người Nhật từng áp dụng, sau khi đất nước tan hoang bởi hai quả bom nguyên tử và cuộc thế chiến. Chính nhờ con đường "đày ải", thể thao Nhật Bản đã có những thành công vang dội ở Asiad 1958 và Olympic 1964.

Dĩ nhiên, nhìn cách tìm kiếm thành tích bằng phương pháp huấn luyện đày ải, thật khó mà hoan nghênh, nhưng nếu nó chỉ là giải pháp ngắn hạn nhằm kích thích thể thao phát triển thì đó là điều có thể thông cảm.

Thể thao Trung Quốc cũng đã như Nhật Bản, giờ đây bắt đầu bỏ lại sau lưng cách làm đó, khi thành tích đã quá dư để tự hào. Giờ là lúc họ tổ chức thể thao đúng nghĩa là mang lại hạnh phúc, là biểu hiện của phát triển một cách lành mạnh, đó là đầu tư vào trường học. 

Đó là nơi mà nếu không thành công trong thể thao, cũng không có gì phải lo lắng khi học vấn vẫn phát triển ổn thỏa.

Nhìn lại thể thao Việt Nam, chúng ta không có chiến lược nào được thực hiện tới nơi tới chốn. Khổ luyện để tìm kiếm thành tích cũng không, xây dựng thể thao trường học thì chỉ có trên giấy. 

Thật ra, nói chính xác là cũng từng có chiến lược và thực hiện thành công, bởi ông Hoàng Vĩnh Giang với 9 chữ vàng "Đi tắt đón đầu, lấy nữ làm chủ công". 

Nhờ thực hiện tốt chiến lược này, thành tích thể thao Việt Nam có vươn lên cuối thập niên 1990. Nhưng trong 20 năm gần đây, thể thao Việt thật sự không có chiến lược nào được đưa ra và thực thi đến nơi đến chốn.■