Thành phố không ngủ: Để đô thị 2h sáng cũng vui như 2h chiều

Xây dựng một đô thị 24 giờ thực thụ, nơi mọi người dân đều có chất lượng cuộc sống và khả năng tiếp cận tiện ích công cộng đồng đều bất kể thời gian, là mục tiêu cuối cùng của các kế hoạch kinh tế đêm dài hơi và bài bản ở nhiều thành phố lớn.

Vừa nhậm chức đã muốn kinh tế đêm

Ngay trong ngày đầu năm mới 2026, bà Dorcey Applyrs chính thức tuyên thệ nhậm chức thị trưởng Albany (bang New York, Mỹ). Sang ngày làm việc thứ hai trong vai trò lịch sử - thị trưởng da màu đầu tiên của thành phố - bà Applyrs ký ngay sắc lệnh hành pháp, thành lập Hội đồng tư vấn về đời sống về đêm cho Albany.

"Điều này không hề phù phiếm. Về cốt lõi, đời sống về đêm là một nhu cầu mang tính sinh học, giúp cân bằng lại áp lực của nhịp sống hiện đại hối hả… Với một thành phố, đó là yếu tố then chốt để bảo đảm sự thành công, sức sống cũng như tính bền vững lâu dài" - tân thị trưởng nói trong cuộc họp công bố quyết định ngày 2-1, theo tường thuật của tờ Times Union.

Chính quyền mới muốn tập trung biến thành phố thành một nơi hấp dẫn cho các hoạt động giải trí, và điều quan trọng nhất là trả lời cho được câu hỏi "Albany có vui hay không". Đây tất nhiên là nhiệm vụ đầu tiên cho hội đồng vừa thành lập. 

Theo Times Union, nhóm này - gồm giám đốc điều hành nhà hát thành phố và các chủ cơ sở giải trí - dự kiến sẽ phải công bố báo cáo tạm thời về thực trạng đời sống xã hội buổi tối của thành phố vào tháng 4, và báo cáo đầy đủ vào tháng 7.

Một thành viên hội đồng, Todd Shapiro, chuyên gia quan hệ công chúng và là chủ quán Albany War Room Tavern, kể chuyện xưa: Albany từng có đời sống về đêm sôi động khi ông còn là sinh viên đại học vào những năm 1980. 

"Hồi đó thật sự náo nhiệt. Từ chỗ này sang chỗ khác, từ vũ trường đến câu lạc bộ đêm. Tôi thậm chí còn lên từ New York City chỉ để đi chơi ở Albany. Nó hay đến mức như vậy" - ông nói.

Hội đồng lãnh nhiệm vụ biến Albany thành "thành phố không ngủ" sẽ không thiếu kinh nghiệm tham khảo, từ chính trong nước Mỹ lẫn các đô thị khác trên khắp thế giới, khi người ta dần nhận ra giá trị kinh tế và văn hóa đặc thù của kinh tế ban đêm.

Kinh tế đêm là gì?

Theo một bài viết trên trang của Viện lãnh đạo toàn cầu về đổi mới sáng tạo nghệ thuật (The Global Leaders Institute for Arts Innovation), kinh tế ban đêm bao trùm các lĩnh vực giải trí, nghệ thuật và ẩm thực thu hút cư dân, người lao động và du khách sau khi trời tối. 

Không chỉ là nguồn giải trí, đây còn là một động lực quan trọng của kinh tế đô thị, tạo ra hàng tỉ USD doanh thu, đồng thời mang lại việc làm và hỗ trợ các doanh nghiệp địa phương.

Tại thành phố New York, ngành công nghiệp đời sống về đêm đóng góp khoảng 35 tỉ USD mỗi năm và tạo việc làm cho 300.000 người. Theo Hiệp hội Công nghiệp ban đêm, kinh tế về đêm của Vương quốc Anh tạo ra khoảng 85 tỉ USD mỗi năm, là ngành công nghiệp lớn thứ năm của quốc gia này và hỗ trợ hơn 1,3 triệu việc làm.

Không chỉ tạo ra doanh thu trực tiếp, kinh tế ban đêm còn lan tỏa tác động sang các lĩnh vực như giao thông, bán lẻ và du lịch, qua đó trở thành một cấu phần quan trọng của sức khỏe kinh tế đô thị. 

Và hơn cả lợi ích kinh doanh, các chuyên gia cho rằng một nền kinh tế ban đêm phát triển còn góp phần định hình bản sắc thành phố, kích hoạt các không gian công cộng, nâng cao mức độ an toàn và thúc đẩy du lịch.

Ngày càng nhiều đô thị coi kinh tế ban đêm là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân lực lượng lao động trẻ, giới sáng tạo và doanh nhân.

"Thị trưởng ban đêm"

Theo Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF), tính đến tháng 12-2025, đã có hơn 80 thành phố trên toàn cầu bổ nhiệm "thị trưởng ban đêm" (night mayor) hay chức danh tương tự, nhằm giám sát và phát triển kinh tế ban đêm, đồng thời đại diện tiếng nói cho các doanh nghiệp, người lao động và người tiêu dùng đang duy trì hoạt động của lĩnh vực này.

Corean Reynolds, Giám đốc đời sống kinh tế về đêm (Director of Nightlife Economy) của thành phố Boston (bang Massachusetts, Mỹ), nhấn mạnh nền kinh tế ban đêm quan trọng không kém gì kinh tế ban ngày: "những gì diễn ra lúc 2 giờ sáng cũng có giá trị tương đương với lúc 2 giờ chiều". 

Kinh tế đêm không chỉ có các hoạt động vui chơi giải trí, mà còn phải đảm bảo mọi người có thể tiếp cận các nhu cầu thiết yếu bất cứ lúc nào. "Nếu con bạn bị ốm lúc 2h sáng và không có nhà thuốc nào mở cửa, làm sao bạn mua thuốc cho con?" - bà đặt vấn đề khi được WEF phỏng vấn. 

Reynolds nhấn mạnh cần bảo đảm người dân có chất lượng cuộc sống xuyên suốt 24 giờ, và nếu không hỗ trợ kinh tế đêm, cả ủng hộ chủ doanh nghiệp lẫn người lao động về đêm, "toàn bộ nền kinh tế nói chung sẽ bị sụp đổ".

Reynolds được giao chức "thị trưởng ban đêm" năm 2023, với nhiệm vụ giúp Boston này rũ bỏ biệt danh "thành phố luôn ngủ" - một thành phố có bề dày lịch sử, giữ vị thế trung tâm giáo dục đại học hàng đầu thế giới, nhưng không biết cách "chơi cho ra chơi". 

Đến tháng 8-2024, khi trả phỏng vấn trên Radio Boston, Reynolds lên tiếng phản pháo, rằng Boston cũng là "thành phố không ngủ" đấy chứ - bằng chứng là lực lượng y tá, lính cứu hỏa hay công nhân xây dựng tích cực làm việc về đêm. Quan điểm này khiến nhiều người ngỡ ngàng, bởi nó cho thấy ngay cả trong góc nhìn của bà, đời sống về đêm của Boston cũng gắn với công việc chứ không phải niềm vui.

Dù vậy, sau gần 3 năm, Văn phòng Kinh tế Đời sống về đêm của Boston cũng đạt được một số kết quả tích cực, theo đánh giá của tờ Boston Business Journal. Tháng 8-2025, Cơ quan Giao thông Vùng Vịnh Massachusetts thông báo một số tuyến xe bus và cả bốn tuyến tàu điện ngầm trong hệ thống sẽ mở rộng giờ hoạt động thêm một tiếng vào các tối thứ sáu và thứ bảy. Đây là một trong các cam kết hành động khi mới nhậm chức của bà Reynolds.

Văn phòng do Reynolds phụ trách cũng có nhiều nỗ lực nhằm thúc đẩy các hoạt động đời sống về đêm tại thành phố, dù theo đánh giá của Boston Business Journal là chưa có bước đột phá đáng kể nào: tổ chức nhiều sự kiện - như đêm hài kịch, chương trình hẹn hò nhanh dành cho cộng đồng queer và một bữa tiệc đồ ngủ - tại quảng trường City Hall Plaza và ngay trong tòa thị chính. Văn phòng này cũng có gói tài trợ "Đánh thức màn đêm" (Wake Up the Night), chi hơn 300.000 USD cho hơn 50 sự kiện tại 13 khu dân cư khác nhau, diễn ra từ tháng 8-2024 đến tháng 1-2025.

Mới đây nhất, tháng 6-2025, Boston cho phép 10 xe bán đồ ăn lưu động (food truck) hoạt động muộn tới 3 giờ sáng tại nhiều "điểm nóng" về đời sống đêm. Theo Thị trưởng Boston Michelle Wu, xe đồ ăn không chỉ phục vụ những người ra ngoài khuya để xem thể thao, phim kịch hay hòa nhạc, mà còn hướng tới nhóm lao động làm ca đêm. 

"Đây là chuyện bảo đảm chúng ta đang xây dựng một hệ sinh thái để nền kinh tế có thể phát triển mạnh mẽ hơn nữa" - đài WBUR dẫn lời bà Wu.

Chiến lược kinh tế 24h

"Bên cạnh những lợi ích kinh tế rõ ràng đến từ các hoạt động mua bán, đời sống về đêm còn thường phản ánh bản sắc của xã hội, văn hóa và nhịp sống đô thị. Đây là không gian nơi các ý tưởng được thử nghiệm và văn hóa được thể hiện một cách sống động" - Michael Rodrigues, Ủy viên phụ trách Nền kinh tế 24 giờ bang New South Wales (NSW, Úc), nói với WEF.

Dữ liệu chi tiêu ban đêm tại mọi khu vực thuộc NSW của Visa vào tháng 9-2025 cho thấy riêng ở Sydney - thủ phủ của bang - kinh tế ban đêm đã bùng nổ trở lại, 5 năm sau khi các đợt phong tỏa vì đại dịch COVID-19 càn quét. 

Điều bất ngờ, theo tạp chí Australian Financial Review, khu vực phía tây Sydney - chứ không phải khu trung tâm tài chính - mới là tâm điểm của làn sóng kinh tế đêm đang trỗi dậy tại thành phố cảng này. 

Cụ thể, Parramatta, trung tâm thương mại vùng tây Sydney, là khu vực tăng trưởng nhanh nhất toàn bang NSW, với chi tiêu tại các quán bar và pub tăng gần gấp ba lần so với năm 2019, mức chi cho ăn ngoài cũng tăng 43%. Tại các vùng ngoại ô đa văn hóa như Liverpool và Cabramatta, chi tiêu ban đêm tại các nhà hàng đã tăng 30% kể từ năm 2019.

Nền kinh tế đêm NSW trị giá 102 tỉ AUD/năm, chiếm 1/5 tổng số tuyển dụng lao động của bang và mang lại lợi ích cho hơn 53.000 doanh nghiệp cốt lõi, gồm điểm biểu diễn âm nhạc, nhà hàng, quán bar và các dịch vụ giải trí, theo trang web chính quyền bang. 

NSW có hẳn chiến lược kinh tế 24h, bao gồm một loạt hành động then chốt để thúc đẩy nền kinh tế đêm đa dạng, bền vững và an toàn trên toàn bang với 5 trụ cột: (1) khung pháp lý kiến tạo; (2) hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan; (3) kết nối liên ngành giữa Chính phủ và các doanh nghiệp tư nhân; (4) tăng cường khả năng kết nối và di chuyển thuận tiện đến các khu vực kinh tế đêm; và (5) tôn vinh và quảng bá những câu chuyện văn hóa, bản sắc độc đáo của từng địa phương.

Dữ liệu từ Visa cho thấy những địa điểm ăn chơi về đêm từng bùng nổ trước đây đang chững lại, trong khi các cơ sở thể thao và những điểm ăn uống lành mạnh, thân thiện với gia đình lại gia tăng. 

Theo Văn phòng Ủy viên kinh tế 24 giờ NSW, số lượng doanh nghiệp trong lĩnh vực thể thao và giải trí - bao gồm đủ loại hình từ rạp chiếu phim, bowling cho đến sân golf - đã tăng 2,2% trong năm qua, mức tăng cao nhất trong tất cả các nhóm ngành.

Điều này cho thấy một kiểu giải trí về đêm mới đã xuất hiện, ít nhất là ở Sydney: không nhất thiết phải gắn với cồn, và điều quan trọng là động lực cốt lõi để con người kết nối - trao đổi ý tưởng, hẹn hò, khiêu vũ, thư giãn - vẫn còn nguyên vẹn, theo Rodrigues. 

"Không chỉ là giới trẻ uống ít rượu hơn. Tôi nhìn nhận vấn đề thế này: uống rượu không nhất thiết là một phần không thể thiếu của trải nghiệm đi chơi về đêm, như với các thế hệ trước. Điều đó có gì xấu đâu?" - Rodrigues nói với Australian Financial Review.

Để đêm cũng như ngày

Theo WEF, mô hình kinh tế ban đêm vẫn còn nhiều thách thức then chốt cần giải quyết.

Đầu tiên là quản trị phân mảnh. Phần lớn các cơ quan phụ trách kinh tế ban đêm hiện vẫn đứng bên lề hệ thống quy hoạch đô thị cốt lõi, thiếu các tiêu chuẩn và thước đo chung. "Việc thiếu một khung chính sách ban đêm thống nhất thường dẫn đến vận hành kém hiệu quả, quy trình cấp phép thiếu ổn định hoặc các quy định chồng chéo, khó thu hút các khoản đầu tư dài hạn" - WEF bình luận.

Hạ tầng đô thị hiện nay vẫn được thiết kế xoay quanh nhịp sinh hoạt ban ngày, trong khi kinh tế đêm cũng cần khai thác đúng những hạ tầng này. Việc nâng cấp thiết kế, an toàn và hệ thống di chuyển để phục vụ hoạt động 24 giờ là yếu tố then chốt nhằm bảo đảm khả năng tiếp cận toàn diện và tính vận hành hiệu quả. 

Để làm vậy tất nhiên cần kinh phí và cơ chế. Điều này dẫn đến thách thức cuối cùng: khai mở giá trị của các thành phố vận hành 24 giờ đòi hỏi nguồn tài chính có mục tiêu rõ ràng. "Các ngân hàng phát triển đa phương và những tổ chức toàn cầu khác có thể đóng vai trò xúc tác thông qua việc cung cấp các khoản vay chi phí thấp và hỗ trợ nâng cao năng lực, giúp các thành phố triển khai hiệu quả các chiến lược phát triển kinh tế ban đêm" - WEF nhấn mạnh.

Quan trọng hơn cả là sức khỏe, quyền lợi, phúc lợi của người lao động "lấy đêm làm ngày". "Có tới khoảng 30% lực lượng lao động tại NSW làm việc trong khung giờ từ 18h tối đến 6h sáng. Tuy nhiên, họ thường không được hưởng những tiện ích tương tự như người lao động làm việc ban ngày. Họ không có điều kiện tiếp cận dịch vụ trông trẻ. Họ cũng không có khả năng tiếp cận giao thông thuận lợi như vậy. Vì thế, xét cả từ góc độ bình đẳng lẫn chất lượng cuộc sống của toàn bộ lực lượng lao động, đây đều là những vấn đề quan trọng cần được cân nhắc" - Rodrigues nhận định trong phỏng vấn với WEF.

Theo Rodrigues , chính sách là chìa khóa để mở khóa tăng trưởng cho các nền kinh tế ban đêm. Phần lớn chính sách hiện nay được xây dựng xoay quanh ban ngày. "Chúng ta cần bảo đảm rằng các ngành phục vụ cho kinh tế ban đêm có được những chính sách phù hợp, để họ có thể mở cửa khi cần thiết, và phục vụ cộng đồng đúng vào thời điểm cộng đồng có nhu cầu" - ông nói.

Raheem Manning, giám đốc cấp cao phụ trách kinh tế ban đêm của thành phố Philadelphia (bang Pennsylvania, Mỹ), đúc kết: "Một thành phố 24 giờ đúng nghĩa là thành phố có kế hoạch cho cả diện mạo của nó lúc 2 giờ chiều lẫn 2 giờ sáng. Và những người làm việc lúc 2 giờ sáng phải có cùng khả năng tiếp cận các dịch vụ đô thị và chất lượng cuộc sống như những người làm việc lúc 2 giờ chiều".

VIỆT NAM VÀ KINH TẾ ĐÊM

Các chuyên gia chia sẻ với Tuổi Trẻ Cuối Tháng về lợi thế, tiềm năng và trở ngại khi xây dựng và phát triển kinh tế ban đêm ở Việt Nam.

Kinh tế đêm phải mang lại trải nghiệm văn hóa bản địa thực sự

Phần lớn các địa phương, trong đó có TP.HCM, vẫn đang xem kinh tế đêm chủ yếu là câu chuyện ẩm thực. Trong khi đó, bản thân ẩm thực nếu chỉ dừng lại ở ăn uống, nhậu nhẹt thì không thể tạo ra giá trị bền vững. Ăn mà chỉ để no, uống mà chỉ để say thì người ta đi về là hết. Kinh tế đêm như vậy không giữ chân được khách!

Từ kinh nghiệm các nước, kinh tế đêm phải được tổ chức như một tổ hợp giá trị, nơi ăn uống chỉ là một phần trong hệ sinh thái rộng lớn hơn, bao gồm âm nhạc, hội họa, biểu diễn nghệ thuật, các hình thức diễn xướng dân gian, không gian sáng tạo của giới trẻ và các cộng đồng văn hóa bản địa. Tất cả những yếu tố này phải cùng tồn tại trong một không gian thống nhất, bổ trợ cho nhau, để tạo ra trải nghiệm trọn vẹn cho du khách.

Xu hướng du khách đi du lịch không chỉ để tiêu tiền, mà để tích lũy những trải nghiệm sống, làm cho "vốn sống" của họ dày lên. Nếu kinh tế đêm không mang lại trải nghiệm văn hóa bản địa thực sự, du khách sẽ nhanh chóng chán và rời đi. Ngược lại, khi được sống trong không gian văn hóa địa phương, họ sẽ có thêm ký ức, gắn kết cảm xúc với điểm đến, từ đó quay lại hoặc giới thiệu cho người khác. Có thể nhìn vào Hội An - chính những giá trị văn hóa bản địa như bài chòi, món cao lầu hay không gian phố cổ về đêm đã tạo nên bản sắc, khiến du khách nhớ và muốn quay lại, chứ không chỉ từ show thực cảnh.

Chúng ta cần thu hút đầu tư các sản phẩm văn hóa đêm nhưng hiện các doanh nghiệp lại đang gặp khó ở bài toán mặt bằng và vốn. Vai trò của Nhà nước trở nên then chốt. Nếu thực sự muốn khuyến khích phát triển kinh tế đêm dựa trên văn hóa, thì phải có cơ chế hỗ trợ cụ thể, từ mặt bằng, lãi suất, đến chính sách đầu tư công - tư (PPP) cho các thiết chế văn hóa.

Đã đến lúc đầu tư cho kinh tế đêm cần được nhìn nhận tương tự như đầu tư cho trung tâm tài chính. Trung tâm tài chính có thể chưa tạo ra lợi nhuận ngay và thường đầu tư chiến lược dài hạn. Ngược lại, nếu kinh tế đêm được đầu tư bài bản, đặc biệt là các sản phẩm văn hóa, thì có thể tạo ra dòng tiền khá nhanh, bởi du khách luôn sẵn sàng chi tiêu cho trải nghiệm.

(Ông Nguyễn Quốc Kỳ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Du lịch Vietravel)

Xu hướng du lịch mới là cơ hội để "sống lại" kinh tế đêm

Trong định hướng phát triển kinh tế đêm, TP.HCM không thiếu ý tưởng hay nguồn khách, mà điều còn thiếu chính là sự đầu tư nghiêm túc, quy hoạch bài bản và chính sách đủ ổn định để doanh nghiệp yên tâm theo đuổi đầu tư sản phẩm cho kinh tế đêm một cách lâu dài. Thực tế, trong quá khứ TP.HCM từng có nhiều sản phẩm văn hóa về đêm được đánh giá cao, như các đêm biểu diễn múa rối nước phục vụ khách quốc tế tại khách sạn Rex hay những đêm nghệ thuật truyền thống dành riêng cho du khách quốc. Tuy nhiên, hầu hết các sản phẩm này đều không tồn tại được lâu vì thiếu quảng bá, thiếu kiên trì và không được đầu tư đến cùng. Trong khi đó, tại các thành phố lớn trên thế giới như London hay Paris, các nhà hát, show diễn của họ luôn kín lịch biểu diễn, du khách phải đặt vé trước từ rất sớm, có thể hàng tháng trước đó. Sự khác biệt không nằm ở chất lượng nghệ thuật, mà ở cách tổ chức, vận hành để hấp dẫn được du khách.

Để kinh tế đêm phát triển bền vững, điều quan trọng đầu tiên là phải tạo ra không gian phù hợp. TP.HCM hiện có lợi thế lớn với khu vực trung tâm phường Sài Gòn, hoàn toàn có thể được quy hoạch thành lõi kinh tế đêm của thành phố. Trục Nguyễn Huệ cần được phát triển thành trung tâm vui chơi, quán cà phê, nhà hàng… quy tụ các thương hiệu mạnh. Sang trục đường Lê Lợi là không gian mua sắm, giải trí mang tính bản địa, hoạt động sôi động xuyên đêm, kết nối chợ Bến Thành và các trung tâm thương mại trên tuyến đường Lê Lợi để hình thành dòng chảy khách liên tục. Khu Đồng Khởi có thể định vị là cụm mua sắm cao cấp, trong khi Bến Bạch Đằng trở thành không gian kết hợp giữa cà phê, khu đi bộ ven sông, biểu diễn nghệ thuận đường phố… Khi các khu vực này được kết nối liền mạch, du khách có thể dễ dàng đi dạo, mua sắm và giải trí suốt đêm mà không bị đứt gãy trải nghiệm.

Cần từ bỏ suy nghĩ đơn giản là mở thêm hàng quán ăn uống nhỏ lẻ là làm kinh tế đêm. Kinh tế đêm muốn thành công phải có quy hoạch tổng thể, có thương hiệu dẫn dắt và có các chương trình văn hóa đi kèm để tạo bản sắc riêng. Trước mắt cần tận dụng những hạng mục đã có sẵn, ưu tiên khai thác thay vì để nguồn lực bị phân tán hoặc chờ đợi quá lâu như thời gian qua.

(Ông Nguyễn Hữu Y Yên, Chủ tịch Lữ hành Saigontourist Group)

Đưa các giá trị của chợ đầu mối vào kinh tế đêm

Từ khi đi vào hoạt động năm 2006 đến nay, chợ đầu mối nông sản thực phẩm Bình Điền (chợ Bình Điền) đã là một thực thể kinh tế đêm đặc thù, ổn định với sản lượng luân chuyển hàng hóa bình quân 2.000 tấn/ngày đêm, giá trị giao dịch bình quân 150 tỉ đồng/ngày đêm, cung ứng thực phẩm cho TP.HCM và các vùng phụ cận, đặc biệt là mặt hàng thủy hải sản.

So với các mô hình kinh tế đêm phổ biến như phố đi bộ, chợ đêm du lịch hay trung tâm giải trí, chợ đầu mối Bình Điền có những lợi thế và sự khác khác biệt căn bản so với các mô hình kinh tế đêm thiên về tiêu dùng, giải trí đơn thuần.

Đầu tiên, chợ Bình Điền là không gian kinh tế đêm "thật", gắn với hoạt động sản xuất, lưu thông và phân phối hàng hóa quy mô lớn, không phải là không gian được tạo dựng thuần túy để phục vụ tiêu dùng hay giải trí. Du khách khi đến chợ có thể trực tiếp chứng kiến toàn bộ "hậu trường" của chuỗi cung ứng đô thị ban đêm, từ khâu tiếp nhận, phân loại, giao dịch đến phân phối hàng hóa chỉ trong vài giờ đồng hồ. Thứ nữa, chợ Bình Điền có lợi thế đặc biệt về ngành hàng thủy hải sản, là chợ đầu mối duy nhất trong ba chợ đầu mối của TP kinh doanh đầy đủ mặt hàng này, một lợi thế mà các mô hình kinh tế đêm khác không có. Cuối cùng chợ đầu mối có khả năng kết hợp đồng thời nhiều giá trị vừa bảo đảm chức năng hậu cần thiết yếu cho đô thị, vừa có thể phát triển du lịch trải nghiệm, văn hóa ẩm thực và tìm hiểu về chuỗi cung ứng nông sản thực phẩm.

Vì thế, trong định hướng phát triển thời gian tới, song song với việc nâng cấp, hoàn thiện cơ sở hạ tầng chợ đầu mối theo quy hoạch, chúng tôi cũng đang nghiên cứu và từng bước hình thành các không gian mới phục vụ kinh tế đêm, được quy hoạch tách biệt với khu vực kinh doanh chính, nhằm bảo đảm không ảnh hưởng đến hoạt động bán buôn cốt lõi. Quan điểm chính là phát triển kinh tế đêm tại chợ Bình Điền không nhằm thay đổi bản chất chợ đầu mối mà là mở rộng thêm các lớp giá trị mới, đặc biệt là giá trị trải nghiệm, dựa trên hệ thống hạ tầng, chuỗi cung ứng và hoạt động giao thương ban đêm đã hình thành và vận hành ổn định trong nhiều năm.

(Ông Phan Thành Tân, giám đốc Công ty Quản lý và Kinh doanh chợ Bình Điền)

NHƯ BÌNH ghi